EP Petroecuador disminuye de 1.838 procesos de contratación pública de bienes y servicios en 2015, a 544 hasta agosto de 2019

Por primera vez, en la empresa, se han tomado muestras físicas y se ha inventariado todo el material existente en las 14 bodegas, por un valor de casi USD 200 millones.

 

 

*2019 considera cifras hasta agosto.

Durante los primeros ocho meses de 2019, EP PETROECUADOR realizó 544 procesos de contratación pública de bienes y servicios (incluidos los desiertos y los adjudicados), indispensables para las áreas operativas de las refinerías, oleoductos, poliductos, Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE), y terminales.

Para ello, se han utilizado modalidades como: ferias inclusivas, producción nacional, subasta inversa, consultoría, menor cuantía, licitación, procedimiento especial y régimen especial, entre otros, a través del Portal de Compras Públicas del Servicio Nacional de Contratación Pública (Sercop). Esta cifra representa menos de la tercera parte de los procesos realizados en 2015, que alcanzaron los 1.838, especialmente en contrataciones bajo régimen especial y subasta inversa.

Esta medida está relacionada a la aplicación del Decreto Ejecutivo 135, del 1 de septiembre de 2017, que establece las Normas de Optimización y Austeridad del Gasto Público y demuestra el compromiso que tiene esta gestión para hacerle frente a la corrupción a través de procesos públicos transparentes con participación equitativa y trato justo.

El Gerente General de EP Petroecuador, Pablo Flores, manifestó que “hasta el 15 de agosto de 2019, 300 procesos ya han sido adjudicados y finalizados y se espera concretar algunos más en los próximos meses”. Señaló que la finalidad es disminuir los procesos de compras públicas, optimizando recursos a través de la utilización de insumos ya existentes en las 14 bodegas de la estatal petrolera ubicadas en todo el país”. Para ello, dijo Flores, “se ha realizado, por primera vez, la toma física de todo el material existente en estos lugares de almacenamiento (como válvulas, tuberías, equipos de protección personal, cemento, pintura, ferretería, entre otros) y se cuenta con un inventario actualizado y real, que suma un valor de casi USD 200 millones, trabajo que fue realizado con el apoyo técnico de la Escuela Politécnica del Ejército (ESPE).”

“Ahora se tiene inventariado todo el material y si otra bodega lo requiere se hacen las transferencias correspondientes. En el caso de no existir los materiales, accesorios o repuestos, necesarios para la operación, se realiza el proceso de contratación pública a través del Sercop, dando prioridad a los proveedores nacionales, optimizando los recursos del Estado”, destacó el Gerente de EP Petroecuador.

Otro de los aspectos positivos de esta medida es que se eliminaron las contrataciones “a dedo” mediante Giro Específico del Negocio, ya que actualmente se realizan procesos de régimen común, tomando como premisa la transparencia y la competencia justa de los proveedores. Por ejemplo, en 2015, se realizaron 406 procesos bajo Régimen Especial y en lo que va de 2019 solo 73. Cabe señalar que estos procesos corresponden a contrataciones con universidades públicas, Cuerpo de Ingenieros del Ejército y repuestos específicos. Además, la única contratación que realiza la petrolera por Giro Específico del Negocio es la compra de etanol a los productores nacionales, a través del precio fijado por el Estado.

El GobiernoNacional continuará promoviendo acciones que permitan transparentar la gestión en el sector hidrocarburífero, a través de contrataciones públicas que se realicen conforme las modalidades establecidas en la normativa legal vigente, dando oportunidad de participación amplia posible a todos los proveedores.


 

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