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"EP PETROECUADOR es una marca ecuatoriana posicionada como una de las preferidas en el mercado. Nació oficialmente el 26 de septiembre de1989"

 

      

 

Ingreso a sistema de cursos Virtuales

 

 

Modernización del Sistema de Telecomunicaciones

TIC’S instala en todas sus áreas operativas y administrativas de la empresa, nuevos equipos con un sistema de numeración corporativo de 5 dígitos que permite el marcado directo entre extensiones a nivel nacional, sin la utilización de prefijos

    

      
 

INICIA SEGUNDA ETAPA DE PLANTILLAS MÍNIMAS

Consultores de la firma Alfredo Paredes & Asociados, se reúnen con los funcionarios designados por cada área administrativa y operativa, para realizar el levantamiento de los tiempos que empleamos en el desarrollo de las actividades de cada cargo de la empresa.
¡Nuestra participación es importante!

    

 

PROYECTO TECNOLÓGICO  ERP

La implementación del proyecto tecnológico ERP Oracle, cuyo objetivo es integrar la información administrativa para alcanzar la gestión eficiente y mejorar el control de la empresa, finaliza las pruebas unitarias de cada mnódulo con éxito.

GUÍA DE PREGUNTAS FRECUENTES DEL PROYECTO MAXIMO
Este 2014  el Proyecto Maximo prepara los detalles para los despliegues e implementación en los centros operativos de la empresa y continúa su proceso de difusión del proyecto a quienes serán los usuarios finales del software.
Para ello se ha preparado la Guía de Preguntas Frecuentes que recopila las inquietudes que el personal de la empresa realiza al equipo del proyecto y ponemos a disposición el correo electrónico al que pueden enviarnos las suyas propias: Proyecto.Maximo@eppetroecuador.ec

    

 
 

  • FINALIZAN PRUEBAS INTEGRALES DE FUNCIONAMIENTO DEL ERP
    El pasado julio finalizaron las pruebas integrales mediante las cuales se certifica que el modelo de administración automatizada que fue diseñado para la EP PETROECUADOR,  cumple con los requerimientos funcionales y flujos de información de los procesos logísticos y financieros, a través de casos de pruebas reales.
    La organización cuenta actualmente con 25 flujos de procesos que son automatizados para la herramienta ERP y se relacionan con Gestión de Logística y Abastecimientos, Gestión Financiera y Planificación y Control de proyectos.

  •  Como parte de la modernización de la empresa, la Coordinación Senior de Infraestructura y Comunicaciones de la EP Petroecuador, inició la renovación de las comunicaciones internas, mediante la implementación de un nuevo sistema de telefonía IP que incluye  un nuevo Plan de Numeración Telefónica en las instalaciones de la empresa en las zonas: Norte, Sur, Oriente y Occidente del país.

  •  Se ha conseguido  un  manejo  adecuado de  los recursos financieros que han permitido cumplir oportunamente con las obligaciones económicas que la empresa tiene con proveedores, lo cual ha fortalecido la relación con el Ministerio de Finanzas.

  •  Julio de 2012, TIC ha modernizado en un 90% los equipos computacionales de escritorio, portàtiles, impresoras y multifuncionales, a los usuariosa a nivel nacional.

  •  SE CUMPLE EL AVANCE PROGRAMADO DE MAXIMO
    En el cronograma de actividades para la implementación del proyecto Maximo se establecen varias etapas que se ejecutan desde marzo de 2013.  Estas son: preparar, diseñar, configurar, probar, desplegar, estabilizar y mantener.
    La primera etapa, denominada “Preparar” finalizó en marzo.  Actualmente los técnicos que trabajan en el proyecto, están ejecutando al fase de “Diseño” con un avance del 27% sobre el 28% programado, manteniéndose con un avance favorable del desarrollo de la herramienta.

    

 
   
   
   
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